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上海谦启咨询 谦启咨询是一家专注于企业上市成长的管理咨询公司,我们的管理理念与咨询模式在业内独树一帜,有两个鲜明的特点: 一是开创性地提出了“实践咨询”的咨询方式,将工作改进与人员成长融为一体,并在大量咨询项目实践中形成了完善的知识和方法体系; 二是基于中长期视角,用业务发展、人员成长、资本运作三大主线全面审视企业发展,帮助企业消除制约发展的关键约束。 谦启价值观 【做事业】 做主动承担的事业合伙人,做事认真细致,有能力才能创造更多价值。 【会方法】 有方法就没有困难,有方法就有效率,方法比勤奋更重要。 【乐分享】 不要单兵作战,助人者自助,一起做大蛋糕才能分到更多。 【看长远】 面向中长期创新驱动成长,最难走的路就是捷径,既得利益定期清零。 公司名称及logo说明 “谦”是《易经》六十四卦之一,上为“地”,下为“山”,意为“内高外低”,可理解为“对内提升能力,对外则放低姿态”。谦启认为只有用“谦”约束自己,才能为客户创造更大的价值。 “启”是启发的意思,通过引导、给客户带来启发,是更大的价值。“启”还有启动之意,谦启咨询是我们事业的启动之源,后来孵化出了谦集医疗,未来还将不断扩张。 谦启的logo是谦卦的简化图示,蓝色则代表沉着稳重、博大胸怀、永不言弃。 谦启咨询积极投身行业实践,经营了一家医疗器械公司,将管理经验与实体业务相结合,做既会做管理咨询又能做实体业务的公司。 创始人介绍:陈勇 实践咨询推广者、上市成长倡导者 创办两家实体公司,有20多年从业经验,其中有10年战略和人力资源管理咨询经验,曾担任上市公司九州通医药集团企管总裁、正略钧策管理咨询合伙人,是打通咨询与实践的管理专家。曾为上药集团、双林集团、成山集团、复星集团、九州通医药集团等近百家企业提供过咨询服务,还是多家企业的长年管理顾问。 独创的“3层次目标管理”、“股权激励4步法”、“人才双线考核”以企业中长期成长为主线,实现企业中长期绩效和中长期激励的良好对接,帮助企业激活核心团队、推动战略落地。特别针对成长型企业设计了“上市成长”解决方案,融合了企业发展规划、部门规划、中长期绩效、股权激励、集团化转型和股权融资等,帮助企业实现跳跃式成长。 [查看详细]
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